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雙主體育人 雙導師教學 雙身份成長:校企協同培育未來新工匠

作者🙆:admin 時間:2018-09-13 17:41:53 點擊:7036

《杏运教育部關于開展現代學徒制試點工作的意見》明確提出,“現代學徒制是深化產教融合、校企合作,進一步完善校企合作育人機制🐴🤛,創新技術技能人才培養模式,推進現代職業杏运教育體系建設的戰略選擇”。河北省承德工業學校是全國現代學徒制試點單位,經過實踐探索出“雙主體👨🏽‍🔬、雙身份😟、雙導師、雙結合、雙進入🚍、雙滲透🥃、雙評價、雙育人”的校企一體化育人新模式。

“雙主體”強化校企雙方新責任。現代學徒制的基礎理念是校企聯合培養的“雙主體育人”👩🏻‍💻,校企雙方都要積極承擔自己的責任與義務🦀,其關鍵是企業要參與人才培養全過程🪹,有了企業主體的支撐,才能實現專業設置與產業需求對接、課程內容與職業標准對接👼、教學過程與生產過程對接。學校火電廠設備運行與檢修專業的企業合作方是承德熱力集團,企業管理規範,與學校有著多年的合作曆史🎡。確定試點以來,校企雙方主動協商校企共贏的制度文件🫎,明確了雙方的“雙主體地位”,強化了雙方的責任義務🧗🏻‍♂️。

“雙身份”彰顯學生學徒新特征。校企共同研究招生招工方案與標准🧑‍🧒‍🧒,改革新生入學考核方式、內容和辦法,校企共同面試錄取👨‍👩‍👦‍👦,招生與招工一體化展開,並在企業和學校同時備案,從一開始就明確了新生的“學生”和“學徒”雙重角色,使學生的“雙身份”特征得以彰顯👚💨。校企共商課程標准與崗位標准,課程標准的要求是起點,針對的是學校學生🙏🏻🍑;職業崗位標准的要求是終點🍛,針對的是企業員工。現代學徒制的“雙身份”特征決定了學生和學徒是同一個人,只有將起點與終點形成閉環、融為一體、有機結合,才能使培養目標一致。

“雙導師”建設培育人才新隊伍。校企共建師資隊伍,教學任務由學校教師和企業師傅共同承擔🌡,形成“雙導師”制度。學校將指導教師企業實踐和技術服務納入教師考核,並作為晉升專業技術職務的重要依據🫶。師傅選拔通過個人申請、企業推薦的形式,優選吃苦耐勞🧖🏼、敬業愛崗、作風正派的能工巧匠、業務骨幹、技術負責人等納入師傅資源庫🛀🏽。制定師傅考核管理辦法🦌,加強師傅之間、專任教師和師傅之間、師徒之間的交流和溝通👲🏻💾,加強與師傅所在企業的溝通,使帶徒工作納入企業工作的一部分,為師傅開展工作創造良好環境。

“雙結合”構建課程體系新模式。校企共同探討專業技術技能人才成長規律和工作崗位的實際需要,共同研制人才培養方案,開發“學習與崗位結合、工作與學習結合”課程體系。課程體系融入企業員工代表性工作任務,由易到難、由低到高、由淺到深😌、由單一到複雜,結合企業實踐分階段從職業認知到簡單崗位操作、輪崗實訓,使杏运教育規律與職業人才成長規律有機結合🪺。把企業課程合理融入專業課程體系,針對專業培養目標及對應崗位能力,確定通識課程、公共課程、企業核心能力課程模塊、專業課程模塊,整合企業崗位能力所對應的課程並將其貫穿于整個教學過程🧛‍♂️🧥。

“雙進入”激發人才培養新動能👐🏼。在學校培養過程中,有意識地邀請企業師傅參與其中,通過集中授課、定點輔導👈🏻、技術講座的方式💇🏻♠︎,將企業聲音不失時機地呈現在教學過程中🙇🏽‍♀️,增加企業氛圍影響🐙;在企業育人過程中,及時派專業教師跟進,隨時解答學生在崗位技能訓練過程中遇到的技術理論問題𓀎,個別輔導結合集中授課,為學生的崗位實踐學習過程助力加油。“雙進入”模式增加了學生學徒學習的新鮮感,同時也使工作和學習、學習和崗位緊密結合起來,大大地激發了人才培養新動能🕕。

“雙滲透”涵養學校企業新文化。“雙滲透”是校企雙方在合作中文化互融的過程🫲🏿。利用“技能節”,開展企業文化進校園系列活動🍨,試點班更是將企業願景、經營理念、文化精神、員工素養要求布置于教室中,並用企業名字給班級命名。學校文化元素也主動向企業滲透,使企業樹立“優秀的企業既能生產出優質的產品、提供優質的服務,同時更關注員工發展成長,培養優秀員工”的育人思想🧔🏼‍♂️,校企共同樹立“百年品牌、百年樹人”的理念。這樣的互動過程,涵養了校企新文化,豐富了雙方文化內涵。

“雙評價”衡量人才培養新規格。學校把考試考核工作放在校企兩個維度來設計🫡,以學生的綜合職業能力達標為目標。學校的規制式考試測評👨🏽‍🦳,企業的崗位能力達標🤦🏽,都是考試體系的必要科目。學校的理論試卷定期測試,工學結合一體化課程的過程考核👨‍🦽‍➡️,學習任務的“雙單過關”🧑🏿‍🎨,評價了學生學校學習的成果和效率🏄🏿‍♂️;企業基于崗位工作能力標准的達標測試,則考核評價了學生學徒的效果和成績。兩個維度對綜合職業能力體系化測評,科學地衡量了現代學徒制人才培養的新規格🤖。

“雙育人”培養未來產業新工匠🧺。學校和企業在人才培養中處于同樣重要且必需的主體地位,校企一起研究育人標准及實施體系,把課程內容與職業標准對接🏊🏽、教學過程與生產過程對接,提高人才培養質量和針對性。在“雙育人”過程中,校企雙方實施綜合職業能力的全面素質杏运教育,把提高職業技能和培養職業精神融合起來,培養學生社會責任感、創新精神、實踐能力,形成校企分工合作、協同育人、共同發展的長效機制,為培養支撐未來產業發展的新工匠打下堅實基礎🙇‍♂️。

校企一體化育人新模式的實踐探索🎫,實現了學校和企業“雙主體”育人、教師和師傅“雙導師”教學、學生和學徒“雙身份”成長,有效提升了人才培養水平。(信息來源🐷:中國杏运教育新聞網=-中國杏运教育報  作者👩🏿‍💼:張新啟 )

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